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10 acquisitions les plus coûteuses dans l'histoire récente de la technologie

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les acquisitions technologiques ont lieu : acquérir du talent, fermer un concurrent en hausse, accéder aux brevets, à l'équipement, aux technologies, etc., et, à tout le moins, constituer un excellent fardeau pour les médias. Ces acquisitions viennent généralement avec un prix élevé, mais la vérité est que tous n'ont pas un bon retour sur investissement .

Malgré la somme ahurissante de 19 milliards de dollars, l'achat de WhatsApp par Facebook n'est peut-être pas la plus grande acquisition de l'histoire connue (voir ici quelques-uns des plus grands nombres dans une variété de catégories relatable).

Dans le post d'aujourd'hui, nous comptons les plus grosses acquisitions de milliards de dollars qui se sont produites ces dernières années . Juste pour le plaisir, nous jetons dans quoi d'autre vous pourriez acheter pour le même prix (juste pour mettre les choses en perspective).

1. Facebook achète WhatsApp (19 milliards de dollars)

Pour le prix ridicule de 19 milliards de dollars, Facebook achète plus que juste une application. Facebook a accès aux 450 millions d'utilisateurs de WhatsApp, moins les 500 000 qui ont migré vers Telegram, et les 200 000 à Threema, et d' innombrables autres migrations qui ne touchent même pas la grande majorité des utilisateurs adhérant à WhatsApp.

(Source de l'image: scmp)

Si quelque chose a tué SMS, c'était WhatsApp avec son approche pratique, fiable et professionnelle de la messagerie mobile, si bien que le PDG de SingTel envisage de facturer WhatsApp et Skype pour l'utilisation de leurs réseaux. WhatsApp a également stimulé une gamme de solutions de rechange, et beaucoup de nouveaux viennent récemment de Chine pour prendre une part du marché de la messagerie mobile.

2. Google achète Motorola Mobility (12, 5 milliards de dollars)

Avant que Facebook ne conclue l'accord de la décennie, Google détenait cette couronne avec une acquisition de Motorola Mobility en 2011 (finalisée en 2012) pour 12, 5 milliards de dollars. De l'affaire, Google a sécurisé une puce de négociation contre Apple sous la forme de 17 000 brevets, y compris les brevets pour les technologies de communication sans fil.

(Source de l'image: Yahoo! Finance)

Plus tôt mi-2011, Google avait également acquis 1000 brevets IBM principalement liés au matériel mais avait perdu 6 000 brevets dans les brevets de télécommunications et de réseaux de Nortel. Nortel avait vendu à un groupe de sociétés de technologie, y compris Apple et Microsoft, au lieu de seulement à Google, en recueillant 4, 5 milliards de dollars dans le processus.

Google avait depuis vendu Motorola Home pour 2, 35 milliards de dollars et la division smartphone de Motorola (plus de 2 000 brevets) à Lenovo pour 2, 91 milliards de dollars, mais en retour avait déclenché et contribué à la croissance fascinante d'Android à une échelle sans précédent.

3. HP achète l'autonomie (10, 3 milliards de dollars)

Après avoir acheté Compaq pour 17, 6 milliards de dollars en 2002, HP était sur le point de réaliser une nouvelle vente de 10 milliards de dollars avec Autonomy, une société de logiciels d'entreprise en 2011. Plus tard, vers la fin de l'année 2012, HP a admis avoir trop payé citant la raison pour laquelle l'autonomie avait cuisiné leurs livres (qu'ils ont nié).

Une dépréciation de 8, 8 milliards de dollars a été signalée, dont 5 milliards de dollars ont été attribués, selon eux, aux écarts comptables. Les dirigeants de HP auraient été au courant des activités comptables inappropriées du fabricant de logiciels britannique, mais n'ont pas informé le conseil d'administration, ce qui a permis à l'accord de passer inaperçu.

(Source de l'image: LA Times)

Le PDG en charge de l'opération, Leo Apotheker, a depuis été limogé, et lorsque Autonomy n'a pas réussi à atteindre ses objectifs de chiffre d'affaires, son fondateur et PDG, Mike Lynch, a également été licencié. Lynch qui avait construit Autonomy pendant 10 ans, a nié les allégations et a plutôt mis le blâme sur les luttes intestines dans HP. Avec tout le monde montrant du doigt tout le monde, le combat est loin d'être terminé.

4. Microsoft achète Skype (8, 5 milliards de dollars)

Avant que Microsoft n'achète Skype à la mi-2011, Skype a été brièvement détenue par eBay en 2005 pour 3, 1 milliards de dollars. EBay l'a vendu à un investisseur privé à une perte de 40%, mais lorsque Google et Facebook sont venus frapper à la porte, Microsoft est entré en jeu et a accueilli Skype dans la famille pour 8, 56 milliards de dollars. Bien que sa base d'utilisateurs soit inférieure à celle de Windows Live (environ un tiers au moment de l'acquisition), Skype comptait 8 millions de clients payants.

(Source de l'image: The Guardian)

Depuis lors, Skype est pré-installé sur tous les appareils Windows et est le canal sur lequel un tiers des appels vidéo du monde sont activés. Il a également rapporté près de 800 millions de dollars en 2012, ce qui n'a guère contribué au bénéfice global de Microsoft, mais il est encore meilleur que l'acquisition par Microsoft de la société de publicité en ligne aQuantive dans un accord de 6, 3 milliards de dollars en 2007. Disons simplement que la publicité en ligne est toujours hors de portée de Microsoft.

5. Oracle achète Sun Microsystems (7, 4 milliards de dollars)

Après l'acquisition de Sun Microsystems, Oracle a pris la propriété de Java, du système d'exploitation Solaris et de MySQL (considéré comme une menace pour l'activité d'Oracle), que Sun avait achetée deux ans auparavant pour un milliard de dollars. Cette décision a permis à Java d'échapper aux griffes d'IBM mais a vu la perte des principaux ingénieurs de Sun, notamment le créateur de Java, James Gosling, le créateur de XML, Tim Bray, le PDG Jonathan Schwartz et Simon Phipps.

(Source de l'image: Investors.com)

En août 2010, Oracle, enfermé et chargé, a poursuivi Google pour "violation de copyright et de brevet" sur l'utilisation de Java dans sa plate-forme Android . Il cherchait des dommages-intérêts de 6, 1 milliards de dollars, mais lorsqu'un jury a conclu que Google n'était pas coupable de violation, seulement "une petite quantité de code littéral copiant", Oracle a accepté de "zéro" dommages, disant qu'il voulait se concentrer sur l' appel à la place .

6. Microsoft achète Nokia (7, 2 milliards de dollars)

Autrefois numéro un mondial de la téléphonie cellulaire, Nokia a vendu son unité de téléphonie mobile à Microsoft pour plus de 7 milliards de dollars à la mi-2013. Sont également inclus le portefeuille de brevets de Nokia , les services de cartographie, environ 32 000 employés et une chance pour Microsoft de pénétrer le marché des appareils et services mobiles via les marques Lumia et Asha.

(Source de l'image: The Verge)

Les théoriciens de la conspiration ont rapidement noté l'implication de Stephen Elop dans la décision de fusionner les canaux matériels et de distribution de Nokia avec la plate-forme Windows Phone de Microsoft. Ancien membre de la direction de Microsoft, Elop était le PDG de Nokia lors de l'acquisition et deviendra le chef de l'équipe des dispositifs de Microsoft à la conclusion de la transaction.

Une autre théorie était que Nokia était au bord du dumping de Windows Phone et que Microsoft n'avait pas d'autre choix que d'acheter le dernier navire équipé de Windows Phone.

7. Google achète Nest Labs (3, 2 milliards de dollars)

Qu'est-ce que Google pourrait vouloir dans le monde avec les thermostats et les détecteurs de fumée alors qu'il est déjà le plus grand moteur de recherche au monde et dispose d'un éventail de produits générateurs de nouvelles - Chromecast, Chromebook, Android OS, Google Nexus et Google Glass? Peut - être la prochaine grande chose à changer le monde .

(Source de l'image: Business Insider)

Le co-fondateur de Nest n'est autre que Tony Fadell, créateur de l'iPod et il est prêt à transformer votre maison en une «maison consciente». Google pense que la technologie devrait travailler dur pour les gens, alors que les gens devraient continuer leur vie. Les produits de Nest visent à en faire une réalité, en créant des produits intelligents capables de prendre des décisions en apprenant votre comportement et en interagissant avec vous, à l'intérieur de votre maison. Creepy ... encore excitant!

8. Dell achète le logiciel Quest (2, 4 milliards de dollars)

Quest Software est un leader dans les solutions logicielles d'entreprise comprenant la gestion de base de données, la protection des données, la gestion des serveurs Windows ainsi que la gestion des identités et des accès. Compte tenu de la baisse des ventes de matériel informatique et d'ordinateurs personnels, Dell a surenchéri ses concurrents avec une offre de 2, 4 milliards de dollars pour l'acquisition de Quest.

(Source de l'image: John Anthony Signs)

Avec l'aide de Quest, qui compte 3850 employés et 60 bureaux dans 23 pays, elle espère faire passer ses ventes de logiciels à 1, 2 milliard de dollars par an. Dell aurait également réalisé 19 acquisitions au cours des 4 dernières années, y compris pour une société de solutions de protection du stockage, Credant Technologies (non divulguée), et un fournisseur de sécurité réseau et de données, SonicWall pour 1, 2 milliard de dollars.

9. Yahoo! Achète Tumblr (1, 1 milliard de dollars)

Marissa Mayer est membre de Yahoo! en Juillet 2012 et a commencé une séance de magasinage qui a impliqué une variété de startups, y compris Rockmelt, Aviate et celui avec le plus grand prix, Tumblr. Jusqu'à présent, il n'a montré aucun signe de ralentissement . Il abrite 173, 4 millions de blogs et compte déjà 78 milliards de messages. Tumblr est essentiellement la bouée de sauvetage de Yahoo pour les jeunes adultes, et alors que Tumblr doit encore montrer des rendements, Mayer pourrait changer tout cela avec des publicités en 2014.

(Source de l'image: Business Insider)

En plus d'essayer de monétiser les publicités d'une manière qui n'enlève rien à l'expérience utilisateur de Tumblr, Yahoo doit gérer les pages de Tumblr qui ne sont pas sécuritaires pour le travail (NSFW). Pour le premier, il est possible qu'une autre société de démarrage, Swoop, soit appelée à livrer. En utilisant les données fournies par les utilisateurs eux-mêmes, Swoop s'engage dans une publicité contextuelle pour vous assurer que vous recevez des publicités de choses qui vous intéressent. Consultez cet article pour plus de détails.

10. Facebook achète Instagram (1 milliard de dollars)

Après tout, Facebook achetant Instagram, une application de partage de photos pour un milliard de dollars (pfft) sonne comme un jeu d'enfant (perspective, non?). En tout cas, Facebook a acheté des start-ups à gauche, à droite et au centre principalement pour acquérir de nouveaux talents, et comme Google le fait, beaucoup de ces startups acquises sont achetées puis fermées (Snapchat savait ce qui allait arriver).

(Source de l'image: Bloomberg)

Une des exceptions, cependant, était Instagram. Depuis l'acquisition en avril 2012, Instagram a connu une croissance marquée de 23% en 2013 et a annoncé qu'il introduirait de la publicité sur la plateforme . Peut-être l'application la plus influente pour populariser les selfies et les hashtags, la célébrité d'Instagram a également stimulé de nombreuses applications tierces qui permettent aux utilisateurs d'étendre Instagram au-delà de son utilisation de filtres photographiques.

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